公司召开收盘任务落实暨2024年销售计划座谈会  
作者:未知          访问量:545          发布时间:2023-12-27

  
   12月11日、13日,联投集团吴秦董事长在总部V时代第二会议室主持召开营销公司2023年收盘任务落实暨2024年销售计划座谈讨论会。陈晓军、黄林渊、司杰、吴奕潮等公司领导,营销公司领导,各事业部、各产品经理及相关部门负责人参加会议。
   会上,吴秦董事长对2024年销售计划的制订及营销公司、各事业部、各产品销售布局等提出了具体指导意见:一是要严格按照“先自上而下、再自下而上、最后统一下达”三大原则,科学制订并下达销售回款计划,重点考虑哪些产品、哪些地区和哪些方面可以实现增量。二是明确2024年经营工作指导思想是:两个增加〈增加销售、增加利润〉两个抓好〈抓好鄠邑资产证的办理、抓好东厂项目一期开发〉两个突出〈突出抓好广告宣传、突出抓好终端促销〉三是2024年要重点抓好利君保舒、利君奶味钙、利君红等可塑产品的销售,通过“广告宣传、终端促销、区域十年独家代理布局”三管齐下实现销售增量。四是成立商务部,研究将消炎类产品和以药店为主的、不受国家政策影响的重点特色产品纳入指令性计划;利君融媒体中心要以拉动销量为目标,与融媒体头部企业合作宣传和销售公司战略品种;挖潜部负责在潜力产品中挖掘好产品,为公司打造新的销售增长点。四是2024年各事业部及各产品的销售,要按照本次会议明确的销售战略及任务目标执行,确保与公司理念相向而行。五是营销公司要重点研究商务部如何开展工作、药店部和大型连锁的直供直谈、医院部和网销部工作的加强,并按照“大部制、扁平化”的原则调整组织架构等。
       会议强调,2023收官在即,全体将士要拿出冲刺最后一程的顽强毅力,分秒必争,满弓紧弦,朝着全年目标任务冲刺!

 

 

 

 

 


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